在沭阳县，有一条路叫台北大道。初来者难免心生好奇——苏北的一座县城，何以会有一条以宝岛城市命名的道路？答案要从台商洪锦昌的“冒险”故事说起。

　　近日，记者采访了江苏洪门实业有限公司（以下简称“洪门实业”）董事长洪锦昌。70多岁的他精神矍铄、目光炯炯，谈吐间透着实业家特有的笃定与从容。

　　从2009年毅然选择宿迁，到如今企业年产值超亿元，产品销往全球百余个国家；从单一生产亚克力板材，到研发的环保木塑新材料获得第43届日内瓦国际发明展金奖……17年间，洪锦昌以长远眼光布局实业，以匠心品质立足市场，以责任担当回馈地方，用实干诠释了一名台商的初心与格局。

　　时针拨回到2008年。彼时，位于苏南某地的工厂订单量大幅增长，扩产迫在眉睫，而当地的土地、人工成本却逐年攀升。

　　身边不少朋友劝洪锦昌到产业链成熟、配套完善的城市扩大投资，但洪锦昌有自己的判断：“做企业要看二三十年的长远发展，不能总凑热闹。大家都往一处挤，发展空间反而小了。”

　　2009年春天，洪锦昌第一次踏上沭阳的土地，他一眼就看中了这里。整整300亩的连片工业用地平整开阔，这样的空间在寸土寸金的苏南早已难觅踪迹。

　　更打动他的，是当地政府的服务意识与办事效率。得知企业有投资意向，当地政府全程跟进，从拿地到建厂“一路绿灯”。为了助力企业发展，当地政府专门配套修建了一条道路。因为洪锦昌是台商，这条路被命名为“台北大道”。洪门实业的门牌地址——台北大道18号，正是这段政企缘分的最好注脚。

　　1700万美元，砸在一片荒地上。消息传开，不少人说洪锦昌胆子太大。但他心中有数：宿迁正处在高速发展的起步期，潜力巨大。政府服务意识强、营商环境好，这就是最值得投资的信号。

　　17载光阴倏忽而过，洪锦昌亲眼看着沭阳从传统农业大县蝶变为新兴工业强县，洪门实业也成长为占地300亩、年产值过亿元的现代化制造企业。

　　在洪门实业的生产车间，一块块通体透亮的亚克力板整齐码放着。洪锦昌随手拿起一块，指节轻轻敲击，板面发出清脆均匀的声响。“很多人以为亚克力板就是普通塑料，其实不是。”他的语气中带着几分笃定，“一块好的亚克力板，从原料配方到压板温度，再到冷却时间，每一个环节差一点都不行。”

　　这份对品质的较真，刻在洪锦昌的经营基因里。洪门实业总部1978年创立于台北，数十年深耕亚克力领域，积累了成熟的生产技术与管理经验。落地沭阳之初，洪锦昌就把台湾最先进的生产工艺全套引进来，建立了严苛的品控体系。

　　在洪门实业，每一批原料进厂都要经过多轮检测，各项指标达标后方可投入生产；每一块成品板材，都要经过耐候性、透光率、抗冲击等多项测试，确保品质稳定。“做制造业就像盖房子，基础打牢了，后面的路才能走得稳、走得远。”洪锦昌常把这句话挂在嘴边。

　　固本更要拓新，守正方能破局。生产难免产生边角废料，如何变废为宝？稳住亚克力主业基本盘后，洪锦昌带领团队投入数百万元，研发废弃塑料回收处理装置，将生产过程中产生的边角料全部回收再利用，通过特殊工艺加工成低碳环保的木塑复合材料。

　　这款兼顾环保属性与实用价值的木塑复合材料，一举斩获第43届日内瓦国际发明展金奖。更令人惊喜的是，凭借优异的性能与环保理念，木塑产品市场反响热烈，如今销售额已经超过了传统亚克力板材，成为企业发展新的增长极。从“制造”到“智造”，从“增产”到“增值”，洪锦昌用创新走出一条绿色化、差异化、高端化的特色发展之路。

　　正是这份精益求精的韧劲，让洪门实业的产品赢得了国际市场的认可。如今，企业生产的文具礼品、厨具卫浴家用品、展示架等产品畅销全球，更成为沃尔玛、宜家等国际知名品牌的长期供应商。能在全球供应链中占据一席之地，洪门实业靠的不是低价竞争，而是过硬的品质口碑。

　　独行快，众行远。在洪锦昌的经营哲学里，企业发展从来不是独善其身的单行线。坚守安全与环保这两条底线，既是对员工负责，也是对社会负责的应有之义。

　　“安全是‘1’，效益、规模、利润都是后面的‘0’。失守安全底线，一切发展皆为泡影。”2014年，洪锦昌主动请缨，担任市台协安全生产功能委员会主任委员，把台湾先进的安全生产管理经验分享给更多企业。

　　不少人说这是个吃力不讨好的差事，管得多了容易招人怨。但洪锦昌不这么想：“大家都是做企业的，平平安安比什么都重要。我有责任站出来，能帮一家是一家。”在他的推动下，安全生产负责人培训、示范企业观摩、隐患排查指导等一系列活动陆续开展，带动了一批台资企业安全管理水平提升。

　　在洪门实业内部，安全标准更是严之又严。企业是沭阳第一家通过安全生产标准化二级评定的台资企业。每一位员工上岗前必须经过系统的安全生产培训，按规定穿戴劳保用品；生产设备每日点检，确保运行状态良好；消防通道始终保持畅通，每年定期组织消防演习。

　　在环保领域，洪锦昌同样坚持做行业标杆。塑料行业常被贴上“污染”的标签，但他偏要打破刻板印象。除了建成废弃塑料回收处理体系，企业还投入大量资金升级环保设施，确保各项排放指标优于国家标准。“做企业不能只想着赚钱，还要对得起脚下这片土地，对得起身边的员工。”在他看来，环保投入不是成本，而是企业长远发展的必要投资。

　　17年扎根沭阳，洪锦昌对“宿商精神”有着自己的理解。“宿商精神，就是大家一起把蛋糕做大的智慧，是你好我好大家好的共赢之道。”他说，其中，有政府与企业的双赢——政府营造好环境，企业才能安心谋发展；有本土企业与外来企业的共赢——互相学习、配套协作，共同壮大产业集群；更有过去与未来的长远之赢——传承实业初心，开拓新赛道，实现可持续发展。

　　在洪门实业的厂区里，严谨打磨产品的专注、创新拓展市场的锐气、包容凝聚人心的温度，交织成这家台资企业的精神底色。洪锦昌对企业未来的发展有着清晰的规划：继续深耕亚克力板材主业，拓展木塑复合材料的市场空间，同时积极探索电商直播等新赛道。“做企业就像跑马拉松，不在乎一时跑得多快，关键是要跑得稳、跑得远。”

　　如今，台北大道依旧车来车往。路的名字，记录着一个台商的远见、一座城市的诚意，以及17年来共同书写的共赢故事。

　　初见洪锦昌，着实令人意外。70多岁的他，步子快，思维更快。采访时，不等记者提问，他已经拿起一只相框，工艺细节从抛光温度讲到冷却时长，一连串专业术语不加停顿地往外蹦。那股精气神，让在场几个年轻记者自愧不如。

　　采访结束时已近黄昏，记者特地重走台北大道。17年前，这里还是一片农田，洪锦昌站在田埂上，看到的是300亩空地；如今站在同样的位置，看到的是厂房林立，亚克力板产品正整装待发，即将漂洋过海。

　　17年，足够让农田变成厂房，也足够让一位企业家的远见落地生根。返回搜狐，查看更多