明和团队惯来有复盘的习惯。每个项目结束后,技术参数、进度表、成本分析等都会整理成册,封存在档案柜里。而这一次,我们从记忆里翻出那些被封尘的旧物,借着这些散落在时光里的碎片,重新拼凑出明和人最动人的模样。
会议室窗外,湘江的晚风掀起窗帘,将四个物件的故事吹进暮色,而洞庭湖畔,《洞庭幻境》的光影正在上演——那些流淌在时光里的小物件,藏着明和人对信任的坚守和对极致的追求,更藏着一群人把不可能嚼碎了咽下去的倔强。
如果不是摄像机偶然间的记录,这双已经磨出毛边、鞋底裂出一道醒目口子的运动鞋,早就被李达林扔进了垃圾桶。这双鞋见证过了太多的故事,它曾踩着晨露丈量过一万平方米的工地,也曾踏着月光在钢管水泥间走出三万步的轨迹。
2025年3月10日,明和团队正式入驻《洞庭幻境》项目现场,墙角的倒计时牌格外醒目——距离湖南省第三届旅游发展大会,仅剩两个多月。一万平方的体量,完成从创意策划、结构改造、设计施工到节目编排全流程工作,这在业界几乎是不可能完成的任务。
工期不等人,那就抢时间。项目团队迅速制定倒推计划表,项目经理李金伟和李达林各领一队,两组人马开启24 小时 两班倒 连轴转。白天,设计组还在修改复核图纸,施工队已踩着墨线架设钢管架,扛着工具箱穿梭在舞台缝隙安装设备;而到了深夜,月亮爬上屋檐,项目部的灯依然亮着,大家围在临时办公室,逐一复盘白天的施工难题、设备参数与节目细节。
项目冲刺阶段,为了配合导演打磨细节,他们更是坚守现场,从灯光的角度明暗、舞台机械的行进轨迹,到每台设备的精准“呼应”,都苛求严丝合缝,为实现导演的创意构想提供了最坚实的技术支持。
正是这份不认输的韧劲,明和团队在短短两个多月时间攻克重重难关,用实际行动撕掉“不可能”的标签。6天,钢管架搭建;20天,2300㎡栅顶钢架构搭建与焊接;3天,钢管架拆除与转运;15天,灯光系统安装;10天,投影装备安装;10天,舞台机械系统的安装; 5天,配合导演完成所有设备和系统的调试,而这双磨破了的鞋,成了明和人跟时间较劲的勋章。
李达林打趣道:每天的内外奔波,上下穿梭,日行三万步是再正常不过了,其实磨掉的远远不止这一双鞋,但是每一处被磨掉的地方,都是我们一步步把不可能踩成可能的样子。勋章会旧,但踩过的每一步都算数。
![]()
项目总设计师姚纬武的电脑里,有一个命名为洞庭幻境的文件夹,点开属性栏,90G的容量格外醒目。这个被称为黑匣子的硬盘里,藏着101次推倒重来的勇气,也藏着把“不可能”拧成“可能” 的倔强。
洞博馆的舞台机械系统,堪称明和史上最复杂、设计实施难度最大的硬骨头。一百多套定制化机械设备要在有限的空间里“协同起舞”,栅顶钢结构要扛住所有设备的重量,机械车台要实现“水上行舟”的壮阔,移动数控芦苇要复刻“蒹葭苍苍”的诗意,飞鸟轨道要划出“候鸟翔集”的美学,机械江豚要跃出逐浪的灵动,仿真数控麋鹿更要呈现洞庭湖“湿地精灵”的憨态;再加上机械移动房子的空间穿越、升降舞台的层次变换……更重要的是,这些设备大多在水下运行,防锈、防水、抗腐蚀的要求比常规设备高出了三倍,这些难点必须要在设计图纸里提前完成构想。姚纬武带领设计团队多次打破技术壁垒,反复拆解、修改、重组,在一次次推倒重来的执着里,将图纸照进现实。
飞鸟轨道的设计也是难点,如何让这非标设备飞鸟焕发“生命力”?既要实现水平与垂直方向的同步运动,又要让翅膀扇动自然流畅,还要契合导演的光影追求。设计团队反复推演,通过采用机械电动滑车驱动飞鸟的移动轨迹,又通过驱动箱控制翅膀的扇动,同时加装LED灯带,让飞鸟在夜色中绽放璀璨光芒。然而,问题又来了,一套飞鸟轨道系统就集成了三套截然不同的电器与信号系统,不同的电压、电流与控制信号在此交汇,强弱电的复杂交织,稍有不慎便可能引发连锁故障,导致飞鸟飞行轨道变异,翅膀扇动不起来。设计团队通过反复地修改图纸、调试参数、优化程序,终于让“群鸟翩跹”的生态奇观构想落地。
攻坚路上,从来不缺乏坚守,更不缺少温度。作为第四届湖南省旅游发展大会的两大观摩项目,当时正值《今上岳阳楼》和《洞庭幻境》两个项目同时作业,公司领导深知项目的艰巨性与团队的压力,多次亲临岳阳驻场现场,集团总经理刘媛、交付中心总经理傅高鹏更是长期驻扎在现场,和大家一起分析技术问题、梳理推进思路。
当扩声系统设计师吴家桂咳得直不起腰仍抱着参数表逐项核对,灯光设计师段荣超挂着吊瓶在控制台前校准光束,控影控制系统设计师石兵发烧 39°裹着毛毯趴在桌上记录数据,姚纬武疖肿一瘸一拐穿梭在设备区——领导的关怀落成了工位上的药箱、夜班时的热粥、硬塞到手里的护膝;同事的互助化作了“我替你盯两小时”“数据我再来跑一遍“你坐着,我去搬设备”的默契。
如今点开那个 90G 的文件夹,里面还保存着每一次修改的版本。每一个字节都记着:那些在控制室蹲到腿麻的深夜,那些为一个参数争红了脸的清晨,那些图纸上被汗渍晕开的笔迹……这些碎片,最终拼成了导演口中“随心所欲的创意空间”。
![]()
项目负责人雷江伟的抽屉里,攒着一叠变了色的口罩,原本白色的无纺布上,印着深浅不一的灰痕,这是明和团队奋战在《洞庭幻境》的“战利品”。
把闲置的洞庭湖博物馆改造成沉浸式生态剧场,用现代科技复原洞庭湖最后一个渔村,开工便是一场硬仗。三层展厅需打通,承重墙却动不得;负一楼密密麻麻的风管、水管暴露在外,影响整体美观;要搭水舞台,但地面结构却连向下挖 10 厘米都不允许。难题当前,团队偏要闯出条路来:传统混凝土浇筑工期太长,那就用模块化钢结构拼出舞台骨架;防水问题大,用特制挡板物理分隔,再配上循环水系统,既节省了时间,又成功解决了防水难题。每次从现场出来,工作人员摘下口罩,鼻腔里全是呛人的灰,“连说话都带着土味”。
舞台栅顶的结构加固更是场硬战,要确保舞台栅顶的牢固性,得在 900×1200 毫米的柱子范围内双面打孔,每面 96 个孔,每个孔深达 150 毫米——单是结构加固就打了 2500 多个孔。打孔机震得人虎口发麻,粉尘呛得人直咳,团队成员们的口罩,都成了深浅不一的 灰色调色盘。
而栅顶钢结构及设备布局更是一场与空间的博弈,5条飞鸟轨道、5个纱幕,27台投影设备、20只音响以及200多台专业灯光星罗棋布,而地面13个无轨车台、10套江豚设备、3个升降台、1个月亮装置,每一寸空间都被用到极致,但设备的密集就意味着牵一发而动全身,图纸上的线条改了又改,现场设备挪了又挪,汗水浸透工装是常事,沙哑着嗓子沟通成了常态,正是这份 “钉钉子” 般的韧劲,让局促的空间里长出了想象中的模样。
如今再看那些灰口罩,倒像极了洞庭湖的暮色——斑驳,却孕育着最璀璨的星光。因为它们不只是防护用具,更是明和人把攻坚写成坚守的见证:
![]()
采购负责人张青良的文件袋里,整齐地码着一沓车票,从长沙到四川、河南、湖北等地,46 张纸片印着不同的日期与站点,是他和同事们在设备生产线上奔波的见证,也是非标设备从图纸变成现实的轨迹图。
《洞庭幻境》里的每一处生态奇观,背后都是一场与定制设备的较劲,飞鸟振翅、江豚逐浪、麋鹿踱步,渔船行舟……为了让这些“小家伙”如期奔赴现场,公司派出专人常驻各地工厂,把进度条盯成了不能松懈的弦。
产品经理庄畅在四川的非标设备厂一扎就是三十多天。由于项目工期紧,留给定制设备的时间余额不足,而工厂有自己的生产排期,对临时加塞的订单是拒绝的,但耐不住庄畅的“死磨硬泡”,每天守在车间,用韧劲敲开了“绿灯”。
更难的是,这些非标设备没有现成的模板可依,只能从零开始设计、打样、测试,每一步都是未知。没有参照,庄畅就捧着图纸反复与导演组沟通,把 “灵动”“憨态”这些抽象的美学转化为可视化的线条,自然反复修改、重制是常态。为了让这些设备“活”起来,它们都须安装定制化机械装置,庄畅又随时与公司机械设计组保持连线,反复核对结构、尺寸、细节。譬如江豚,为了让它跃出水面时既有力量又不失灵韵,单是尺寸就改了七八个版本,对应的机械装置也跟着一遍遍调整,每一个数据都浸着“差一点都不行”的较真。
当候鸟群在天空中蹁跹掠过,当消失的江豚再次跃出水面,当麋鹿憨态可掬地朝观众点头示好,这些车票里藏着奔波的疲倦都化为乌有。
![]()
![]()
在文旅产业从规模扩张转向品质深耕的转折点上,明和人用双肩扛起了两个沉甸甸的命题:如何让传统文化在科技赋能下焕发新生?如何让中国故事以更富感染力的方式走向世界?《洞庭幻境》的答卷上,没有标准答案,只有无数个与时间赛跑的深夜、和细节较真的晨曦、将不可能变为可能的执着。
一双磨破的鞋底,一个90G的硬盘,一叠变了色的口罩,一沓奔赴各地车票,这些小小的物件里写满了明和人的攻坚志。这群把较真刻进基因的攻坚者,正在中国文旅高质量发展之路上,刻下属于奋斗者的浪漫注脚。
![]()
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
ASML公司CEO:中国芯片落后世界8年,因为他们已经8年没有获得我们的EUV光刻机
浙江男子捡了300元,以为意外之喜,打开车门瞬间破防,放在车里的38000元现金被偷光,这300元是小偷不小心遗落的!警方跨省抓捕
国家电网第二批录了10500人,清华才7个,一所你没听过的学校进了444人
新商业周报|多家电商平台发布618相关政策;珀莱雅业绩首现双降;微信宣布5国可用微信支付